Gestion de carrière pour les professionnels
L’enjeu du plan de gestion de carrière : exploiter les aptitudes et le potentiel des collaborateurs tout en identifiant et en satisfaisant leurs attentes. Il s’agit de faire coïncider les intérêts du salarié avec les besoins de l’entreprise.
Savoir valoriser les compétences et gérer l’évolution de carrière des salariés d’une entreprise est fondamental pour sa bonne santé.
La valeur de votre entreprise repose sur son capital humain. Pour qu’elle soit pérenne et rentable, il est donc indispensable de valoriser ce capital humain et de l’optimiser en attirant, motivant, fidélisant, développant et améliorant les compétences de chacun.
Une bonne gestion des compétences et des carrières permettra de planifier au mieux ces évolutions pour faire grandir votre entreprise et développer le sentiment d’appartenance de vos salariés.
Entre le moment où ils postulent à un poste et le jour où ils quittent leur entreprise, les employés passent par une série d’étapes. L’ensemble de ces phases est appelé cycle de vie des employés.
Ce cycle est basé sur les phases de transitions professionnelles.
Une bonne gestion de ce cycle permet d’évaluer l’engagement, la fidélité et la performance des salariés.
La vie d’un salarié dans une entreprise peut se diviser en 5 étapes clés :
- Le recrutement
- L’intégration
- La progression et le développement
- La fidélisation
- Le départ
Catharsis Conseil peut vous aider à gérer et accompagner les carrières et la mobilité professionnelle de vos collaborateurs et collaboratrices et vous propose deux accompagnements distincts :
