Quelle est la place de l’humain dans votre entreprise ?

Une organisation c’est avant tout des femmes et des hommes qui travaillent ensemble et sans elles et sans eux rien ne pourrait être accompli.

Voilà pourquoi le capital humain doit être au cœur de vos préoccupations ! C’est la véritable richesse de votre entreprise.

Non seulement l’essentiel de votre budget passe dans la masse salariale et plus généralement dans toutes les dépenses liées au cycle de vie du collaborateur dans l’entreprise mais en plus ce sont ces personnes qui vont vendre votre produit ou votre service. Ce sont elles qui vont le développer, le produire et parler de vous à vos clients.

Réussir vos recrutements, motiver vos collaborateurs, les faire travailler et vivre ensemble est donc déterminant pour le bon fonctionnement et la réussite de votre entreprise !

C’est le challenge que les entreprises de demain doivent relever. Capitaliser sur l’Humain et créer du lien, non seulement entre vos collaborateurs et vos collaboratrices, mais aussi entre elles et eux et votre entreprise.

Ainsi, vous parviendrez à redonner du sens et à créer une dynamique collective et un environnement de travail propice à l’investissement et l’épanouissement de chacune et de chacun.

Stimulez vos équipes, donnez du sens à leur travail !

 

La dernière édition 2017 de l’étude internationale GALLUP est tout à fait alarmante. En effet, les français sont les derniers de la classe en matière d’engagement au travail, avec 9% d’engagés, 65% de non engagés et seulement 26% d’activement désengagés. 

De nombreux résultats d’études font état du lien entre l’implication des collaborateurs et les performances de l’entreprise.

 

Toujours le même constat : Des collaborateurs motivés sont beaucoup plus efficaces, +20 à 30% en termes de rentabilité et de productivité.

 

Les entreprises se distinguent aujourd’hui par leur valeur humaine. A l’heure où leur réputation s’affiche sur les réseaux sociaux, ouvrir une réflexion profonde sur la place de l’humain au regard de l’identité et de la vision de votre entreprise est nécessaire et profitable en tous points. C’est un enjeu clé pour toutes les entreprises !

L’engagement de vos collaborateurs et de vos collaboratrices dépend donc directement de votre propre engagement en termes de dimension humaine de votre entreprise.

 

Passez à l’action !

Pour parvenir à relever le défi, l’entreprise doit s’attacher à développer un nouvel état d’esprit autour d’actions fortes telles que : 

 

  • Faciliter la vie de vos collaboratrices et collaborateurs.
  • Créer du lien dans l’équipe pour favoriser un sentiment d’appartenance.
  • Créer la cohésion, fixer des objectifs concrets et communs.
  • Réorganiser la culture managériale de votre entreprise.
  • Contribuer à l’employabilité future de vos collaborateurs.
  • Valoriser les compétences et les reconnaître.

Mettez-vous en mouvement !

Favorisez la place de l’Humain dans votre entreprise par des actions simples à mettre en œuvre et des solutions concrètes. Votre entreprise n’en sera que plus performante !

Aménagez les espaces de travail. Impliquez vos équipes au cœur des décisions. Donnez des retours constructifs. Adoptez un management bienveillant. Exprimez votre gratitude pour le travail réalisé, les efforts et les résultats. Faites preuve de leadership. Communiquez efficacement et régulièrement. Proposez du coaching ou un bilan de compétences, ou encore des formations, ou de l’outplacement.

Proposer des activités sociales collectives, définir des fiches de poste précises et donner des missions claires à vos collaborateurs sont autant de moyens parmi d’autre de développer de manière efficiente la dimension humaine de votre entreprise.

 

Ainsi, vos collaborateurs et vos collaboratrices ne seront plus simplement vos salariés : ils deviendront de véritables partenaires, avec lesquels vous construirez chaque jour la réussite de votre entreprise.

 

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